紅瓜子 -專注短視頻的制作 推廣和培訓(xùn)12年
來源 | 人民論壇網(wǎng)(rmltwz)
曾聽不少人傾訴:
我最怕麻煩別人了,想到了某個(gè)朋友,給他打電話聊個(gè)天得糾結(jié)半天,怕對方正在忙,打擾到人家。工作上更是最怕給別人添麻煩,什么事情都自己扛。
他們從小就被教導(dǎo):
做人要自力更生,不到萬不得已,不要輕易麻煩別人。
認(rèn)同這句話的人,往往也相信另一句話:求人不如求己。
但是,我們有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn):那些特別喜歡麻煩別人的人,往往過得更好,也很招人喜歡。
這是為什么呢?
一個(gè)例子
12歲時(shí),喬布斯要設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)械裝置,可卡在了頻率計(jì)數(shù)器的制作環(huán)節(jié)上。在多次努力無果的情況下,喬布斯抓起電話,打給了加州帕羅奧多市的比爾 · 休利特。
電話接通后,喬布斯直接說:“你好,我叫喬布斯。我12歲,是個(gè)中學(xué)生。我想做一個(gè)頻率計(jì)數(shù)器。我就想問問你有沒有多余的器件可以給我用?
電話那頭,54歲的比爾 · 休利特笑了。
他沒有拒絕喬布斯,而是耐心地解答了他的問題,不僅給了喬布斯頻率計(jì)數(shù)器的器件,還讓他到自己公司實(shí)習(xí)。
比爾 · 休利特是誰?大名鼎鼎的硅谷之父,惠普公司的創(chuàng)始人,硅谷里神一般的存在。
回想起多年前那個(gè)稚嫩而又勇敢的求助電話,喬布斯說:
“多數(shù)人從來都不愿意拿起電話,從來不求助別人,有時(shí)這就區(qū)分了行動(dòng)者和做夢人。
那些不愿意麻煩別人的人,多是把尋求幫助等同于麻煩。
但要知道,沒有人可以獨(dú)自解決所有困難和問題。懂得麻煩別人,是一種積極的態(tài)度,它是我們竭盡所能之后的另一種選擇。
我們?yōu)槭裁匆奥闊眲e人?
人生中的貴人
往往是“麻煩”出來的
有些人在遇到困難時(shí),總有高人及時(shí)出手解圍;而有些人,終其一生,都沒有過幾次“好運(yùn)”。
兩者最大的差別在于,后者守株待兔,蹲在家里等貴人上門;而前者主動(dòng)出擊,找到自己需要的人,然后告訴他:我需要你的幫助!
敢于麻煩別人的人都有一個(gè)非常重要的品質(zhì):主動(dòng)“索取”。一旦開了口,很多好運(yùn)自然就降臨了。
與之類似的觀點(diǎn),被人稱為“富蘭克林效應(yīng)”,源于美國國父富蘭克林的一段軼事:
有一次,他很想與賓夕法尼亞州立法院一個(gè)議員合作,但這個(gè)議員是個(gè)難纏的鐵石心腸的人物。
他知道這個(gè)議員的私人藏書中有一本絕版的稀世圖書,于是就詢問議員是否能把那本書借給他看兩天。議員同意了,接下來發(fā)生的事正如富蘭克林所描寫的:“當(dāng)我們再次見面時(shí),他對我說話了(他以前從來沒有這么做過),而且很有禮貌。后來,他還向我表明他隨時(shí)愿意為我效勞?!?/span>
富蘭克林把他借書所帶來的成功歸結(jié)為一條簡單的原則:“讓別人喜歡你的最好方法不是去幫助別人,而是讓別人來幫助你。”
而且,曾經(jīng)幫過你一次忙的人,更愿意再幫你一次忙。
敢于“麻煩”前輩的人
才能快速成長
一位讀者曾有過這樣的經(jīng)歷:
多年前我實(shí)習(xí)的時(shí)候,在一個(gè)知名大媒體工作,辦公室里很多人的名字都如雷貫耳,因此一開始,我如林黛玉進(jìn)賈府般,“步步留心,時(shí)時(shí)在意”,唯恐自己說錯(cuò)了話做錯(cuò)了事,出了丑,更不用說麻煩別人了。
不懂的不敢問,弄不明白的就自己死磕,結(jié)果是學(xué)得很吃力,挫折感滿滿。
但我發(fā)現(xiàn)跟我同時(shí)進(jìn)組的一位姑娘,風(fēng)格卻很不一樣。
前輩帶著我們一起出門采訪,一路上她問了各種小白問題,一點(diǎn)都不擔(dān)心麻煩前輩。被她求助的人,并沒有嫌棄她,反而總是對她笑臉相迎,她也很快在辦公室內(nèi)外,都混了個(gè)臉熟。
她不僅只是所謂“會(huì)來事”,而是一種發(fā)自內(nèi)心的自信坦然,有困難的時(shí)候總能找對人,去主動(dòng)求助;別人需要她的時(shí)候,她也會(huì)去真誠地幫忙。
剛?cè)肼殘龅哪贻p人,一定要學(xué)會(huì)“索取“。上級,上級的上級,他們身上有多少能力值得你們學(xué)習(xí),多少資源可以供你們利用,你們一定要像獅子聞到血腥味一樣,去獲取這些東西。只有這樣,才可能在幾年內(nèi)快速地成長。
“麻煩”別人的本質(zhì)
是更加有效地解決問題
我們的時(shí)代,已經(jīng)不再是單打獨(dú)斗的時(shí)代,每個(gè)人都有自己的特長和稟賦。一個(gè)人抓耳撓腮的難題,也許就是另一個(gè)人的拿手好戲。
如果遇到無法獨(dú)立解決的問題,最好的辦法不是閉門造車、鉆牛角尖,和自己較勁,而是去迅速找到能解決問題的那個(gè)人,向他開口求助。
谷歌日本的前總裁辻野晃一郎分享過自己在谷歌公司時(shí)麻煩別人經(jīng)歷。
他準(zhǔn)備英文報(bào)告時(shí),如果對一些表達(dá)拿不準(zhǔn),會(huì)向遠(yuǎn)在美國的同事在線求助。盡管大洋彼岸的同事非常忙碌,但都會(huì)非常及時(shí)給予幫助,一點(diǎn)也不覺得麻煩。
還有位印度同事有一項(xiàng)神奇的本領(lǐng),就是對數(shù)字特別敏感,再復(fù)雜冗長的表格,都能夠在瞬間發(fā)現(xiàn)問題和數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。辻野晃一郎偶爾在半夜求助他,總能得到熱情幫助。
這些求助,看似尋常,卻大大節(jié)省了他的時(shí)間成本,讓他專注于那些更擅長和更有價(jià)值的工作,迅速成長為谷歌日本的高層管理者。
如何“優(yōu)雅”地麻煩別人?
主動(dòng)“麻煩“別人,對自身的成長很有利。但是,我們也要認(rèn)清一個(gè)事實(shí),沒有人有幫助你的義務(wù)。
麻煩別人,不能毫無節(jié)制與分寸,要有尺度和方法。
在“麻煩“別人之前,先做好兩件事。
1、找到自己對別人的價(jià)值
有人可能會(huì)問,面對一些比自己優(yōu)秀太多的人,真的不知道能夠幫助他們什么,這時(shí)候怎么辦?
其實(shí),每個(gè)人都有自己獨(dú)特的價(jià)值,只是有些藏得比較深,需要你去深度挖掘。
哪怕你只是純粹地向一個(gè)高手請教,如果你提的問題足夠好,也能夠給對方帶來新的啟發(fā)。價(jià)值不需要太多,只要有就好。
2、想清楚問題后再問
我們在請教別人前,一定要經(jīng)過深思熟慮,然后提出具體的、有意義的問題。
假設(shè)你的公司要上市,你去請教一位資深投資人,如果你的問題是:你覺得上市后我應(yīng)該注意什么?相信他一定會(huì)崩潰。
但是,如果你這樣問他:公司上市后,意味著我們要引入外部投資人股東,請問我們在做決策時(shí),多大程度上要考慮他們的想法?聽到這個(gè)問題,對方一定非常樂意回答。
還有一點(diǎn)不得不提,好的關(guān)系是雙向的,麻煩“債”要記得及時(shí)還。
在職場和生活里,會(huì)麻煩別人的人,深諳禮尚往來的社交精髓,知道自己的軟肋在哪里,因此鑄就了一身鎧甲。
這個(gè)世界,不是有錢人的世界,不是有權(quán)人的世界,而是有心人的世界。
如果你是一個(gè)有心人,那么全世界都是你的資源。
懂得協(xié)作與配合,就能以單槍匹馬的姿態(tài)活出千軍萬馬的精彩。
轉(zhuǎn)載僅供分享,感謝原作者辛苦創(chuàng)作!如有侵權(quán),請聯(lián)系我們進(jìn)行刪除