瓜瓜早課堂(215)-決定價值的不是我們自己
瀏覽次數(shù):768 發(fā)布時間:2017-05-25 09:34:22
今天,是紅瓜子早課堂學習的第215天。紅瓜子早課堂是紅瓜子傳媒學習小分隊組織的知識吸納與分享活動,每周一至周五的早上7點40分,我們進行一個小時的學習、分享、交流、總結活動。你與別人能拉開差距,就來源于每日一小時的努力。
請給我結果(3)-姜汝祥
企業(yè)為什么要:
①從生產(chǎn)型轉為市場型;
②從產(chǎn)品轉向品牌;
③從資源轉向運營能力;
如何提供一個更好的結果;
什么樣的人,才是“對自己真正地負責”?一個對自己負責的人,他的身上一定會具備三個重要的特點:
① 信守承諾;
② 結果導向;
③ 永不言??!
決定價值的是客戶,而不是我們自己;
Tips:
1.真正有效的管理,是用組織、制度和文化來實現(xiàn)執(zhí)行的!
2.在工作中,我們要懂得一個基本道理:對工作的結果負責,是對我們工作的價值負責;而對某項任務負責,是對工作的程序負責--完成任務≠結果!
3.請記住,企業(yè)購買的是結果,也就是員工勞動的結果,而不是勞動!你的勞動是不值錢的,只有勞動的結果才值錢--也就是:功勞是價值,苦勞卻不是價值!
4.員工與企業(yè)之間實際上是一種買賣關系--企業(yè)付你工資或薪酬,你提供相應的結果!這就是赤裸裸的商業(yè)關系,其本質就是一種結果!
5.如果我們要致力于打造一個具有強大執(zhí)行力的團隊,如果你要成為一個優(yōu)秀的執(zhí)行性人才,那么請記住,執(zhí)行永遠都只有一個主題:執(zhí)行是要做結果,而不是完成任務!
6.做商人的底線是,你必須懂得客戶之所以給你錢,是因為你做事的結果--你如何辛苦并不重要,但你提供了什么價值卻很重要!
7.在市場競爭的意義上,以人為本指的是以別人(消費者)為本,而不是以自己為本!
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